新冠疫情严重冲击了全球范围内的体育赛事，致使东京奥运会延期举行，此外各类赛事也纷纷暂停举办，然而北京冬奥会的筹备工作却在这种不利的形势下逆向推进。在面临这场具有额外考查性质的“加试题”状况下，中国怎样去保证冬奥会的进程不会受到影响，同时又给运动员以及冰雪产业带来了怎样的深层次改变呢？
筹备节奏按计划推进
全国政协委员杨扬透露，北京冬奥组委并未因疫情而去按下暂停键，尽管个别测试赛因疫情出现延期情况，然而组委会正在与国际单项体育组织进行密切沟通，后续还会去制定明确的调整方案。从整体的角度来看，场馆建设依旧是按照既定的时间表去推进的，并没有出现停工或者延误的状况。
这样的节奏受益于北京冬奥会筹备前期所奠定的坚实根基，早在疫情发生之前，大部分场馆的主体结构就已快要完工，在疫情期间，建设工地得以采取闭环管理、分区作业的方式，以此在保障工人健康的情形下保证了工程进度，当下，北京、延庆、张家口三大赛区全部的竞赛场馆都已依照计划交付投入使用。
运动员备战面临实战缺口
对于运动员而言，疫情给出的极大冲击之处，并非是训练的场地，而是比赛机会已然消失不见。杨扬进行了指出，赛事被取消，这对于年轻运动员去积累实战经验、检验训练成果所造成的影响是十分明显的。原本那种唯有借助国际比赛才能够获取到的对抗节奏、临场应变能力，现如今仅仅只能依靠队内测试赛去予以模拟，而这两者之间的差距是客观真实存在着的。
但是呢，中国运动员于训练保障方面存在着其独具一格的优势，靠着国家队集中式的管理体制，大多数队伍在疫情刚开始的时候就转入到封闭训练状态了，体能储备以及技战术打磨都没出现中断的情况，杨扬着重指出，当所有人都面临相同困难之际，心态调整就变得格外关键了，与其就赛事取消这件事一直抱怨，倒不如把精力投入到能够把控的训练细节当中。
冰雪产业遭遇生存考验
受到疫情影响，本就脆弱的冰雪运动市场，暴露出了深层问题，杨扬提到，在疫情期间，冰雪产业中，全国大约三分之一的冰场，出现了关门的情况，这直接反映出，冰雪产业有基础薄弱的现状，有运营成本高的现状，还有抗风险能力差的现状，场地的电费居高不下，场地的维护费居高不下，人工成本也居高不下，然而参与人群的基数却有限，一旦外部环境发生变化，经营就难以继续维持下去。
但她同样察觉到问题的另一面向：中国人口基数恢宏壮大，纵然仅有百分之一的人口投身于冰雪运动，那也会是一个达到千万级别的市场。问题的关键之处在于怎样去降低参与的门槛，使得冰雪运动不再是高消费的那种代名词。唯有先增大人口基数，才能够为商业运营给予可持续的生存根基。
冰雪运动需要降低门槛
杨扬借助挪威的事例，阐述冰雪运动普及的别样可能性，挪威全国人口仅五百多万，然而却有数十万的青少年体育志愿者，孩子们滑雪时，除了缆车费基本无需付费，这种模式并非依靠市场自然形成，而是经由大量社会力量的参与、政府的支持以及社区的配套，共同构建起的基础设施。
国内情况与之相反，刚开始起步的冰雪运动，就被赋予了“高端消费”这样的标识。装备花费加培训费用，再加上场地耗费等，使得众多普通家庭心生怯意，不敢靠近。杨扬持有这样的观点，冰雪这项运动是能够按照不同层次来进展的。在基础普及这一块，由政府以及社会组织给予低成本的参与契机。而商业机构所承接的是服务于更高层次消费需求的任务。这两者之间不存在冲突。
社区体育设施暴露短板
疫情那段时期，居家的时间变多了，杨扬留意到，社区周边的体育设施，远远没办法满足青少年的运动需求。当下，大部分社区的健身器材，是给成年人设计的，主要是拉伸、力量训练方面的，不符合儿童青少年的身体特点，也适应不了他们的使用习惯，甚至还存在安全风险。
被许多小区归类成“娱乐设施”而非体育设施的儿童所需攀爬架、滑梯、秋千等设施，其标准、维护、监管都有着空白。杨扬觉得这块短板得尽快补齐，社区体育设施应当依据不同年龄段儿童的需求配置差异化设施，令青少年在自己家门口可以安全且便利地动起来。
冬奥遗产瞄准长期价值
筹办北京冬奥会期间，有个清晰的导向为“留下一份可持续的遗产”，从场馆赛后的利用方面，到冰雪运动的普及情况，从专业人才的培养情形，到青少年体育设施的建设状况，冬奥会带来的并非仅仅是一场为期两周的赛事，而是一套能够持续运转的体育基础设施。
扬所进行的观察以及给出的建议，恰恰就是这种具备长期性的视角的呈现，不管是促使冰雪运动把消费门槛予以降低，还是去倡导填补社区当中青少年体育设施存在的空白，均是指着同一个目标，能让冬季奥运会切实地促使更多的人投身到运动当中，而并非仅仅是一次性质的赛事展示，新冠疫情所给出的冲击还对所有人进行了提醒，体育产业所拥有的韧性最终是由群众基础的厚实程度来予以决定标点符号。
试问，于疫情之后，那冰雪运动的消费门槛究竟会是降低，还是会持续走高，二者其中？欢迎于评论区留下话语，同时也千万不要忘记去点赞以及分享，从而使得更多的人能够看到冬奥筹备当下的真实进展状况。
